Consultoría de negocio y optimización de procesos para el crecimiento de tu empresa.
Diseñamos e implementamos sistemas de gestión de operaciones para aportar eficiencia, mejorar las decisiones y permitir el crecimiento sostenible de la empresa.
Ventas | Operaciones | Marketing | Atención al cliente
HubSpot con BIATIC
No creces porque, aunque vendes, tu sistema te frena.
- Marketing genera leads que ventas no aprovecha
- Ventas trabaja sin visibilidad ni prioridades claras
- Operaciones apaga fuegos en lugar de escalar procesos
- El CRM es un Excel que sale caro
- Y los datos existen, pero hay que cogerlos con pinzas
Así diseñamos sistemas que te permiten crecer con control
No somos una mera agencia de herramientas. Somos una consultora de negocio enfocada en crecimiento. Por eso diseñamos sistemas que conectan personas, procesos y tecnología para que el crecimiento sea predecible, no improvisado.
Analizamos
Analizamos tus procesos de marketing, ventas y operaciones
Detectamos
Detectamos cuellos de botella, tareas repetitivas, pérdida de información y otros puntos de optimización
Aplicamos
Aplicamos inteligencia artificial y otras herramientas como Hubspot y Odoo de forma personalizada para ahorrar tiempo, reducir costes y escalar resultados.
¿El objetivo?
Ahorrar tiempo
Hasta 15 horas semanales
Liberamos a tu equipo de tareas innecesarias para que invierta su tiempo en lo que realmente genera valor.
Reducir costes
Reducción del 30% en gastos GTM
Optimizamos procesos y eliminamos ineficiencias para que cada recurso de la empresa trabaje con mayor rentabilidad.
Aumentar ingresos
Revenue para que nos entendamos ;)
Diseñamos sistemas que convierten más oportunidades en resultados y hacen que el crecimiento sea predecible y sostenible.
Tres pilares que sostienen
nuestro enfoque:
Lo que hace que nuestro enfoque de ganancias funcione de verdad
Experiencia en SaaS, industria y empresas B2B
Hemos trabajado con compañías en contextos reales de crecimiento, donde los procesos importan, los datos deciden y los errores cuestan dinero.
Proyectos personalizados
RPA y workflows inteligentes para aumentar la eficiencia operativa.
Visión integral del negocio
Estrategia tecnológica personalizada para transformar tu negocio.
Preguntas frecuentes
RevOps (Revenue Operations) es un enfoque que conecta marketing, ventas, operaciones y atención al cliente bajo un mismo sistema de procesos, datos y métricas.
En lugar de que cada equipo funcione por separado, RevOps diseña un sistema común para:
- Tener visibilidad real del pipeline y los ingresos
- Reducir fricciones entre equipos
- Tomar decisiones basadas en datos fiables
- Escalar el crecimiento de forma predecible
Es una forma de operar el negocio para que crecer no dependa de la suerte.
No. Trabajamos con empresas B2B que están en fase de crecimiento y necesitan orden para escalar: desde equipos de 10–15 personas hasta organizaciones más consolidadas. El requisito no es el tamaño, es la complejidad operativa y la ambición de crecer mejor.
Hacemos ambas cosas, pero con mentalidad de consultoría estratégica de negocio y de crecimiento: primero entendemos el negocio y los procesos que ahora lleváis a cabo en operaciones, marketing, ventas y atención al cliente; después diseñamos un sistema que lo optimice; y solo entonces implementamos herramientas, inteligencia artificial y automatizaciones. Porque implantar tecnología sin diseño previo suele generar más problemas que soluciones.
Sí, y de hecho es uno de los escenarios más habituales. Muchas empresas tienen herramientas potentes mal aprovechadas, mal conectadas o mal diseñadas. Nuestro trabajo suele centrarse más en ordenar, integrar y rediseñar el uso de lo que ya existe que en cambiar todo. Aunque también trabajamos con proyectos que parten desde cero.
Depende del punto de partida, pero en la mayoría de proyectos de consultoría de negocio:
- El diagnóstico aporta claridad desde las primeras semanas
- Las primeras automatizaciones generan ahorro de tiempo rápido
- Y los cambios estructurales se consolidan en semanas / pocos meses
No hablamos de proyectos a 2 años vista. Hablamos de mejoras progresivas con impacto desde fases tempranas.